公司召開(kāi)九月份安全例會(huì) |
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發(fā)布時(shí)間：2020/9/15 瀏覽人數(shù)：13728 |
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8月31日上午，公司召開(kāi)九月份安全例會(huì)。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員。
會(huì)議首先由公司安全科對(duì)八月安全工作進(jìn)行了總結(jié)：8月份共發(fā)生事故11起，與去年同期相比上升了175%，其中發(fā)生有責(zé)上報(bào)事故1起，與去年同期相比持平；發(fā)生安全違法行為3起，與去年同期相比上升了300%，安全態(tài)勢(shì)仍較為嚴(yán)峻。從事故的性質(zhì)上來(lái)看，其中追尾事故4起；路口事故3起；變道事故發(fā)生2起；拖車(chē)、靠站事故各發(fā)生1起；從事故發(fā)生的時(shí)間段來(lái)分析，上午7點(diǎn)-10點(diǎn)發(fā)生2起；中午13點(diǎn)-15點(diǎn)發(fā)生3起；下午16點(diǎn)-19點(diǎn)發(fā)生6起。通過(guò)綜合分析事故原因，發(fā)現(xiàn)仍存在以下安全問(wèn)題：一是駕駛員的法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)6月份安全培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有用到日常工作當(dāng)中去，特別是路口轉(zhuǎn)彎時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，存在經(jīng)驗(yàn)主義、盲目?jī)e幸的思想；二是注意力不能高度集中，疏于觀察，存在分心駕駛，導(dǎo)致造成追尾，碰擦事故的發(fā)生；三是從事故發(fā)生的時(shí)間段上來(lái)看比較集中在中下午時(shí)段，存在疲勞駕駛、末班車(chē)回家心切、放松警惕等問(wèn)題，以及分公司實(shí)時(shí)監(jiān)控脫節(jié)、“末三班”時(shí)間段管理薄弱等安全漏洞。針對(duì)以上問(wèn)題，公司下階段將做好以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真分析事故原因，切實(shí)消除事故隱患，并結(jié)合“夏百賽”活動(dòng)要求，做好違法違規(guī)集中整治工作；二是根據(jù)事故特點(diǎn)，重點(diǎn)做好3G視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控責(zé)任落實(shí)工作，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全態(tài)勢(shì)較為嚴(yán)峻的局面；三是根據(jù)9月份各區(qū)域?qū)W校開(kāi)學(xué)情況，務(wù)必做好新生安全提醒工作，并且落實(shí)好安全防范措施；四是針對(duì)近期道路改造，部分線路調(diào)整或恢復(fù)線路運(yùn)行，必須按指定線路運(yùn)行，分公司安全人員要做好安全風(fēng)險(xiǎn)示意圖，確保行車(chē)安全。
接著，公司任總針對(duì)此次第三方安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，要求各科室、分公司針對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)到位。
夏總指出，此次第三方安全檢查查出較多問(wèn)題，反映出了我們的安全基礎(chǔ)工作有漏洞，安全計(jì)劃不嚴(yán)密，安全臺(tái)賬不細(xì)致，各安管人員必須高度重視，查漏補(bǔ)缺，逐一整改。接著，夏總再次強(qiáng)調(diào)了安全臺(tái)賬的重要性，指出安全記錄不僅可以為我們的工作留下痕跡，方便上級(jí)部門(mén)檢查，還可以為安全總結(jié)提供資料，保留從業(yè)人員、車(chē)輛的安全記錄。但從此次檢查中發(fā)現(xiàn)，我們的安全臺(tái)賬還存在字跡潦草、隨意亂涂亂畫(huà)、頁(yè)面不整潔等問(wèn)題。各安管人員必須認(rèn)真對(duì)待，確保安全臺(tái)賬的重要性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性，要求：一是安全臺(tái)賬必須要按照表式規(guī)定填寫(xiě)；二是臺(tái)賬內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)事求是；三是記錄清楚，明確日期、要點(diǎn)條理清晰；四是頁(yè)面整潔，字跡端正。夏總指出，安全臺(tái)賬問(wèn)題歸根到底還是一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，不管是安全還是服務(wù)都要講究質(zhì)量，質(zhì)量管理是基石，如果不重視質(zhì)量管理，那么我們的安全上會(huì)不太平、服務(wù)上會(huì)有投訴、管理上會(huì)沒(méi)有方向。要求全體員工在下階段的工作中主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、有錯(cuò)必改、有違必糾，切忌亂作為、牟私利。
接著，夏總對(duì)下階段工作進(jìn)行了詳細(xì)部署：一是繼續(xù)抓好“夏百賽”第二階段工作，做好督查、自查、互查工作。要不斷提高上路上線檢查質(zhì)量，做到不僅要有“量”，更要追求“質(zhì)”，從當(dāng)前事故統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，路口、轉(zhuǎn)彎事故仍占較大比重，駕駛員有沒(méi)有按照公司規(guī)定的“2346”速度安全行車(chē)，各安管人員要引起高度重視，抓好教育整改工作，不能一棍子打死，但也不能網(wǎng)開(kāi)一面，處理過(guò)程中要做到公平公開(kāi)；二是要嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真對(duì)待文明城市復(fù)查工作，同時(shí)要加強(qiáng)日常管理工作，做到有領(lǐng)導(dǎo)時(shí)和沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)一個(gè)樣，各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施，要定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間，確保文明城市復(fù)查不扣分、不拖腿，圓滿完成任務(wù)；三是抓好掃碼POS機(jī)的更換工作，當(dāng)前POS機(jī)更換工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要求各科室積極配合，以企業(yè)為重，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作計(jì)劃，確保按時(shí)完成更換；四是做好消防教育培訓(xùn)工作，組織一次消防專(zhuān)題檢查，提高全體員工的消防安全意識(shí)以及救援處置能力；五是各部門(mén)、各分公司要落實(shí)好市局文件精神，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪工作，加強(qiáng)溝通，全力爭(zhēng)取營(yíng)運(yùn)虧損補(bǔ)貼，確保鎮(zhèn)村公交的可持續(xù)發(fā)展；六是全面抓好南理工江陰校區(qū)公交的營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作，南理工是江陰首座“雙一流”大學(xué)，體現(xiàn)的是江陰形象，希望駕乘人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，講好普通話，確保準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率，向廣大師生展現(xiàn)江陰文明城市的風(fēng)采。
最后，葉董在會(huì)上充分肯定了以夏總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排部署，要求全體員工緊跟公司的領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)好、落實(shí)好會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
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