公司召開月度管理工作例會(huì) |
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發(fā)布時(shí)間：2020/11/24 瀏覽人數(shù)：16190 |
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10月30日下午，公司召開了月度管理工作例會(huì)。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人、各分公司安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員。
會(huì)議首先由葉董傳達(dá)了10月30日公司召開的中層干部會(huì)議精神，并由楊總宣讀了夏寧一同志的聘用決定。接著由公司安全科對(duì)10月安全情況進(jìn)行了總結(jié)，10月份，公司共發(fā)生事故17起，其中有責(zé)上報(bào)事故3起，與去年同期相比上升了300%；發(fā)生安全違法行為3起，與去年同期相比持平，安全態(tài)勢(shì)仍較為嚴(yán)峻。通過(guò)綜合分析事故原因，發(fā)現(xiàn)仍存在以下安全問(wèn)題：一是各級(jí)安管人員沒(méi)有深刻分析事故原因，特別是針對(duì)各類事故、違法違規(guī)上的安全教育缺乏手段，就重避輕，責(zé)任性不強(qiáng)；二是部分駕駛員安全意識(shí)不強(qiáng)，違法違規(guī)率較高，操作不規(guī)范，一些老駕駛員存在經(jīng)驗(yàn)主義，分心駕駛，心存僥幸，盲目駕駛等現(xiàn)象；三是對(duì)自查自糾出來(lái)的各類違法違規(guī)現(xiàn)象不能從人員對(duì)象、道路環(huán)境、違規(guī)性質(zhì)類型來(lái)開展針對(duì)性的分類教育，對(duì)各級(jí)安全人員上路上線檢查缺乏針對(duì)性；四是部分場(chǎng)站不能根據(jù)道路的環(huán)境和氣候變化的特點(diǎn)及時(shí)制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和早送晚迎的安全提醒工作；五是安管人員不能及時(shí)開展事故專題分析會(huì)議，不能把事故原因及時(shí)通報(bào)到場(chǎng)站，并制訂切實(shí)有效的整改措施。針對(duì)以上問(wèn)題，公司下階段將做好以下幾項(xiàng)工作：一是各分公司要結(jié)合事故案例，深層次分析事故原因，特別要做好風(fēng)險(xiǎn)路段、重點(diǎn)人員、重要時(shí)段的管控及針對(duì)性教育培訓(xùn)和跟蹤檢查工作；二是要根據(jù)道路的復(fù)雜環(huán)境、氣候變化的特點(diǎn)做好對(duì)駕駛員的安全教育和安全提醒，提高駕駛員安全防范意識(shí)和規(guī)范操作能力；三是各分公司要把重點(diǎn)人員、重要時(shí)段的實(shí)時(shí)監(jiān)控和上車跟蹤結(jié)合起來(lái)，做好跟蹤檢查，不留死角；四是各級(jí)安管人員要關(guān)注好重點(diǎn)人員，復(fù)雜道路，氣候變化等特點(diǎn)，切實(shí)履行安管職責(zé)，抓好教育、培訓(xùn)、檢查、考核、整改工作，把安管工作做細(xì)、做實(shí)、做深。
接著，夏總針對(duì)下階段工作提出以下兩點(diǎn)希望：一是注重管理流程，管理有事前（計(jì)劃預(yù)防）、事中（過(guò)程實(shí)施）、事后（總結(jié)評(píng)比）三個(gè)階段，這三個(gè)階段一環(huán)扣一環(huán)，缺一不可。當(dāng)然我們也要抓好管理的重心，把工作重點(diǎn)放在事前、事中環(huán)節(jié)。近期，我們的安全態(tài)勢(shì)仍較為嚴(yán)峻，反映出了我們?cè)诎踩芾砩先源嬖谝恍┞┒�，如互相推卸�?zé)任、安全防線沒(méi)有前移、教育流于形式等。針對(duì)這些問(wèn)題，夏總指出，一定要扎實(shí)安全基礎(chǔ)，教育要曉之以理、動(dòng)之以情，要讓人聽得進(jìn)、聽得懂。二是檢查要有實(shí)效，夏總指出，檢查有了，但為什么沒(méi)有實(shí)際效果？違規(guī)、事故依然降不下去？問(wèn)題在于我們的整改還停留在書面，上路上線、視頻監(jiān)控光有數(shù)字，沒(méi)有具體目標(biāo)要求。在下階段的工作中，必須要落實(shí)好誰(shuí)去查、查多久、查哪個(gè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)查哪等各項(xiàng)問(wèn)題，要腳踏實(shí)地、做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。最后，夏總強(qiáng)調(diào)，要抓好秋冬季安全預(yù)防工作，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)車輛檢查、道路排查，準(zhǔn)備好防寒物資等，另外，夏總強(qiáng)調(diào)，教育培訓(xùn)不能過(guò)早要根據(jù)天氣變化，做好實(shí)時(shí)培訓(xùn)。
接著，楊總在會(huì)上談了他對(duì)公司安全工作的理解：一是安全重于泰山，特別是對(duì)于我們公交行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全更是一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，必須要抓好；二是抓好安全工作的關(guān)鍵在于對(duì)一線駕駛員的把控，要培養(yǎng)他們的自律意識(shí)，這就需要我們一手抓制度一手抓培訓(xùn)；三是各分公司要加強(qiáng)溝通交流，分享經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，把安全工作抓好。
最后，葉董在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn)：一是要求全體員工緊跟以楊總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，傳達(dá)好、落實(shí)好會(huì)議內(nèi)容，將會(huì)議精神不折不扣地宣貫至每一位員工；二是建議每個(gè)月召開一次公司大例會(huì)，全面了解公司的營(yíng)收、服務(wù)、安全等情況，把面打開；三是希望楊總能帶領(lǐng)新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新開拓工作思路，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！ |
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